Generalmente, llevar un correcto control del desempeño laboral de los empleados para estimularlos cuando más lo necesiten, es una tarea complicada si no contamos con las herramientas necesarias que nos faciliten este trabajo. Por suerte, gracias a los desarrollos tecnológicos existe un software creado justamente con ese fin, llamado 15Five.
Si no sabes lo que es pero aun así entiendes que tienes problemas con los miembros de tu empresa, es hora de que la conozcas y veas cómo tu empresa se verá beneficiada al usar esta plataforma.
¿Qué es 15Five?
Esta es una plataforma revolucionaria, desarrollada con el fin de que las empresas contratantes sean capaces de liberar el potencial de sus empleados. Con el ingenioso sistema de check-in semanal, los gerentes a cargo tendrán todo lo necesario para que sus trabajadores se sientan más implicados en el funcionamiento de la organización. Además, 15Five incluye opiniones regulares, seguimiento continuo, reuniones, revisión del desempeño, etc.
¿Quién lo usa?
Quienes más lo usan son los gerentes, directores, y diversos ejecutivos de nivel C en sus respectivas empresas. Está disponible en varias plataformas, y ellas son: Saas, página web, Cloud, Windows, Mac, Android y iPhone.
Su historia
En el año 2011, un joven llamado David Hassell fundó esta organización con la intención de fomentar el crecimiento empresarial pero de una manera diferente, tratando de exprimir al máximo el potencial de los empleados. Reconocidas empresas como Citrix, SalesLoft y JustFab ven en 15Five una extraordinaria herramienta de crecimiento, motivo por el cual la utilizan y no planean dejar de hacerlo.
La idea de esta empresa es abordar integralmente el nivel de compromiso y rendimiento de las pequeñas y medianas empresas del mercado, para darles soluciones en cuanto a la gestión del personal de forma simple y apta para que cualquiera pueda prosperar.
Son cada vez más las organizaciones que se deciden en usar 15Five, pues son conscientes de que los empleados serán parte del éxito y los desafíos que puedan ir surgiendo, y también se mantendrán alineados en los objetivos de la empresa y recibirán los comentarios alentadores de los gerentes para que puedan desarrollar su labor con buena autoestima y sin preocupaciones.
Desarrollo de equipos a distancia
Te mantendrás conectado
Gracias a los registros periódicos que tendrás a disposición, podrás permanecer en contacto con tu personal a cargo, algo siempre útil para actualizar las expectativas, reestablecer las prioridades de acuerdo a cómo esté creciendo la empresa, y llevar a todos en la misma dirección.
Estarás informado
Tanto los informes periódicos como los paneles disponibles te servirán para estar informado acerca del nivel de compromiso y desempeño de los empleados.
Expresarás tu agradecimiento
Con esta aplicación, serás capaz de reconocer los distintos logros que obtengan tus trabajadores gracias a los ‘High Fives’, para mejorar el nivel de confianza que tengan en ti y en ellos, de manera que no será complicado crear un ambiente de cordialidad y gratitud.
Aumentará notablemente el compromiso
Fomentará la visibilidad
A partir de las encuestas para evaluar la participación, los informes y las saludables prácticas de feedback, la empresa tendrá una visión especial acerca de los temas más importantes a tratar para que todo siga funcionando correctamente y puedas comentar los temas de manera directa con el personal pertinente.
Actualizarás fácilmente
No descubrimos nada al afirmar que lo que impulsa el desarrollo de un emprendimiento son los gerentes idóneos. Para lograr eso, la plataforma te otorgará actualizaciones inmediatas del estado de tus empleados, y los distintos servicios que tendrás a tu disposición llevarán tu liderazgo al siguiente nivel.
El compromiso se mantendrá intacto
El enfoque que obtendrás no solo preparará al personal para que tenga un alto grado de compromiso, sino que te ayudará a mantenerlo durante largos períodos de tiempo. Por eso, será más fácil obtener el mejor rendimiento de los empleados.
Las ventajas que te dará
- Aumentarán tus habilidades: Gracias a las actualizaciones inmediatas, podrás perfeccionar rápidamente tus habilidades y adquirir nuevas que aumentaran tu desempeño laboral. Ser transparentes y rendir cuentas cada cierto tiempo son prácticas saludables para que aumente la confianza depositada en tí.
- Mayor conocimiento del trabajo: Al saber el estado actual de los equipos que tienes a cargo, sabrás en qué aspectos precisan ayuda y en cuales no interferir.
- Incremento de la responsabilidad: Con las herramientas que obtendrás, establecer objetivos y evaluar cómo evolucionan será una tarea mucho más simple.
- Los buenos comentarios siempre suman: Si tus empleados reciben comentarios positivos por sus buenas acciones, no hay dudas de que trabajarán con más ganas y convencimiento de su tarea.
Desarrollo del personal
Ser claros con los roles es importante
Cuando la división de los roles de cada persona está bien definida, la tarea de guiarlos se hará mucho más sencilla. Solo te quedará instruirlos acerca de cómo pueden mejorar sus tareas en los roles actuales y darles comentarios positivos cuando estén cumpliendo con su trabajo.
Procura descubrir las fortalezas
Según los especialistas, menos de la mitad de las personas en todo el mundo es completamente consciente de sus puntos fuertes, pues son más quienes saben acerca de sus debilidades. Con la función ‘Strengths Discovery’, los empleados tendrán casi 20 veces más de posibilidades de realizar bien su trabajo.
Fomenta el deseo de hacer carrera en la empresa
Una vez que los miembros tengan sus roles, tocará guiarlos hasta que lleguen a sus metas dentro de la empresa. Siempre es bueno intentar que se sientan a gusto dentro de la organización, con el fin de que no deseen cambiar de empleo y puedas conservar a tus trabajadores.
Los empleados y sus fortalezas impulsan el crecimiento
- Alinear fortalezas y necesidades: Conociendo sus puntos fuertes, será más fácil que los sincronicen con los objetivos que tenga la organización.
- Gerentes más capacitados: Cuanto más capacitados estén los gerentes, más fácil será que los miembros a cargo alineen sus objetivos personales con los empresariales.