En la actualidad todo avanza a gran velocidad y la gestión del talento humano no es la excepción. Las formas de trabajar han evolucionado y seguirán cambiando a corto plazo, por lo tanto, es fundamental conocer todas las características de la gestión del talento humano.
Así como los cambios en la ciencia son estudiados con un gran nivel de detalle, también es de suma importancia analizar cómo el rol del trabajador, la forma de contratar empleados y el contexto laboral se han modificado en los últimos años.
Y la realidad es que, a través de los procesos de gestión del talento humano, hoy en día existen un sinfín de puestos de trabajo que hace 20 o 30 años hubiesen sido imposibles y, según los especialistas, el proceso seguirá avanzando.
Entonces, si necesitas saber cuáles son los objetivos de la gestión del talento humano, además de descargar este ebook sobre el futuro del talento humano y sus tendencias, te recomendamos leer este artículo hasta el final.
¡Comencemos!
¿Qué es la gestión del talento humano?
En simples palabras, la gestión del talento humano se puede resumir en las prácticas, técnicas y ejercicios que una empresa determinada hace para evolucionar y crecer a través del cuidado de sus empleados y el incremento de su personal.
Pero, para entenderlo aún mejor, también puedes guiarte por la definición de Unir, que la identifica como el “conjunto de procesos que una organización pone en marcha para la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son parte de la empresa”.
Por lo tanto, el concepto gestión del talento humano se encuentra completamente relacionado a las nuevas formas de trabajar que han impactado con fuerza en la última década y que continuarán evolucionando en el futuro.
¿Cómo se desarrollará la gestión del talento humano en el futuro?
Al pensar en cómo se desarrolló el trabajo durante el siglo XX, rápidamente podemos identificar extensas jornadas sin interrupciones, múltiples tareas manuales y un lugar fijo en dónde cumplir las obligaciones.
Y a pesar de que en algunos casos estas tendencias se mantienen, en la actualidad la gestión del talento humano se vincula al trabajo remoto, la automatización de casi todos los procesos y el Internet como protagonista de nuestras acciones.
El cambio es enorme, pero aún más sorprendente es analizar cuáles son las predicciones sobre lo que sucederá en un futuro cercano, como las mencionadas en el ebook sobre el futuro del talento humano y sus tendencias de Crehana:
- El 36% de los profesionales planea cambiar de trabajo en el futuro.
- Aumentará la cantidad de trabajadores con un poder de mayor divergencia sobre lo que se considera un buen trabajo; la flexibilidad y la personalización.
- La generación Millennials representará el 75% de la fuerza laboral en 2025.
- Se incrementará el desarrollo personal y colectivo de los trabajadores en las empresas.
¿Cuáles son las últimas tendencias de la gestión del talento humano?
A pesar de que el proceso de gestión del talento humano del futuro ya se encuentra en marcha y hay cambios impredecibles, es posible identificar tres estilos laborales que tendrán mucha participación en los próximos años.
Por lo tanto, si quieres saber cómo cuidar a tus empleados y motivar la contratación de nuevos trabajadores, debes estudiar en detalle las últimas tendencias de la gestión del talento humano que explicaremos a continuación.
1. Súper colaboradores
Es imposible negar que la tecnología en la gestión del talento humano tiene y tendrá mucha influencia, pero eso no es todo porque también los super colaboradores tienen cada vez más presencia en el contexto laboral.
Sucede que en la actualidad las individualidades ya no tienen tanta importancia porque las empresas buscan fomentar el trabajo en equipo y superar las dificultades en grupo.
Y por otro lado, dentro de esta tendencia de la gestión del talento humano también se motiva a la capacitación constante a través de dos procedimientos.
- Reskilling – Capacitación en nuevas habilidades para que las personas puedan responder a los desafíos de la época.
- Upskilling – Perfeccionamiento de competencias y aprendizaje continuo para evolucionar dentro de un mismo perfil.
En fin, el desarrollo de habilidades y el trabajo en grupo es y será fundamental. Pero los súper colaboradores no estarán solos porque, como parte de la gestión del talento humano, también las empresas deberán aportar lo suyo con múltiples capacitaciones.
2. Liderazgos humanos
Las funciones de la gestión del talento humano están en constante cambio y eso es muy importante, pero también hay que tener en cuenta que esa evolución resulta beneficiada en gran medida con la aparición de líderes.
Liderazgos humanos es otra de las tendencias de la gestión del talento humano y apunta “a promover direcciones cooperativas, donde fluye la información multidireccional y transversalmente mientras se logran objetivos específicos”, según este ebook sobre el futuro del talento humano y sus tendencias.
Entonces, si bien la figura del líder ya existía en el pasado, hoy también tiene la responsabilidad de lograr que:
- Tener la capacidad de asumir riesgos y adaptarse fácilmente a los cambios.
- Lograr el trabajo en equipo y garantizar la buena relación de sus integrantes.
- Eliminar las brechas entre empleados, gerentes, directivos y dueños, para incrementar el diálogo y la resolución de problemas en conjunto.
- Ser capaces de transmitir cultura y valores en sus decisiones.
3. Free Workstyle
En los últimos tres años el trabajo remoto aumentó un 27% en América Latina y, según la página oficial de las Naciones Unidas, “esta modalidad llegó para quedarse” a nivel mundial.
Frente a esa realidad, es evidente que las dimensiones de la gestión del talento humano prometan seguir expandiéndose y no solo a través del incremento esperado sobre la cantidad de personas que trabajen desde la casa.
Entonces, bajo ese punto de vista, también es importante señalar que la tendencia de la gestión del talento humano Free Workstyle anuncia aumentos en:
- La cantidad de nómadas laborales.
- Los nuevos puestos de trabajo con formatos flexibles.
- Los bancos de horas para luego tener más tiempo libre.
- Los trabajos compartidos, con una carga laboral dividida.
Sin importar el lugar del mundo en donde te encuentres o el rol laboral que cumplas, no hay dudas de que tú puesto de trabajo ha sido intervenido por la nueva gestión del talento humano.
Y como lo has comprobado en este artículo, esto es solo el comienzo de una enorme transformación que se potenciará con el paso del tiempo.
Por lo tanto, la mejor estrategia para prepararse es aprender a afrontar los revolucionarios procesos de gestión del talento humano. Y una buena opción para lograrlo es capacitarse con este ebook sobre el futuro del talento humano y sus tendencias.
¡Éxitos!